Quem folheia este relatório de atividades percebe, logo de início, que o portfólio de projetos e ações do IPÊ é imensamente diversificado. Nascemos na década de 1990 focados em um desafio bem específico: a conservação do mico-leão-preto na Mata Atlântica. Hoje, a amplitude das nossas frentes de trabalho reflete a própria complexidade das inter-relações que existem na conservação da biodiversidade. Para que essa pluralidade de atuações não se transforme em dispersão, existe uma lógica estratégica fundamental que integra e dá coerência a tudo o que realizamos. 

Para compreender esse conjunto de ações sob uma perspectiva executiva, convido você a olhar o nosso trabalho sob a ótica da Teoria da Mudança. Atualmente adotada pelas principais iniciativas socioambientais ao redor do mundo, a Teoria da Mudança é uma abordagem que estabelece conexões claras e lógicas entre os recursos investidos, as ações realizadas, os resultados de curto prazo atingidos e o impacto socioambiental que buscamos gerar no longo prazo. Ela nos ajuda a enxergar a instituição como um todo e garante a eficiência e o foco em cada linha de atuação. 

Para fins de organização e comunicação, estruturamos nossa atuação em cinco categorias essenciais. No ano de 2025, essa lógica se traduziu em resultados operacionais expressivos: 

• Pesquisa Aplicada, Ciência e Inovação: A base científica sólida continua norteando nossos passos. Em 2025, mantivemos pesquisas com 6 espécies da fauna para fins de conservação, gerando dados fundamentais para a proteção dos ecossistemas. 

• Restauração: Atingimos 3,7 milhões de mudas de árvores plantadas com foco em restauração florestal, além de outras 31.342 mudas integradas a sistemas produtivos sustentáveis. Tudo isso vem sendo acompanhado do fortalecimento das cadeias da restauração.   

• Educação: Através da ESCAS, tivemos 290 pessoas participando de nossos cursos, com a celebração de 25 novos mestres formados e o fortalecimento do acesso à formação por meio de 57 bolsas de estudo oferecidas. Adicionalmente, 5.308 pessoas foram diretamente beneficiadas por nossas formações e ações de Educação Ambiental. 

• Negócios Sustentáveis:  Contribuímos para que 7.875 pessoas fossem beneficiadas com atividades produtivas sustentáveis.  Adicionalmente, temos os primeiros empreendimentos contemplados pela nossa frente de bioeconomia. 

• Articulação e Redes: Nesse eixo, tivemos 384 pessoas beneficiadas diretamente na gestão territorial, consolidando as coalizões que protegem o patrimônio natural nos biomas em que atuamos. 

Para sustentar uma operação dessa magnitude, a estrutura interna do IPÊ precisou acompanhar o ritmo do nosso impacto. O ano de 2025 demandou uma atenção muito especial à nossa gestão organizacional: nossa equipe cresceu significativamente e hoje contamos com um time de 200 ipeanos atuando nas mais diversas regiões do país. 

Com o desafio de expandir mantendo rigorosamente o foco, a unidade institucional e o alinhamento com a nossa missão e valores, criamos e implementamos o “Embarcando no IPÊ” — um programa de onboarding estruturado para acolher, integrar e garantir que o padrão de excelência e a cultura da organização sejam compartilhados com cada novo integrante. 

Concluímos este ciclo com a clareza de que a maior riqueza do IPÊ são as pessoas que fazem o trabalho acontecer. Nosso time carrega uma riqueza gigantesca em sua pluralidade: há uma enorme diversidade de formações acadêmicas, de vivências, de habilidades práticas e de visões sobre como enfrentar os complexos desafios socioambientais do planeta. 

Essa diversidade também se reflete no aspecto geracional. Temos o privilégio de contar com profissionais de bagagem histórica robusta e um histórico consolidado na conservação brasileira dividindo o dia a dia, de forma sinérgica, com a energia e o frescor dos novos integrantes que acabam de chegar. Essa soma entre a experiência acumulada e o desejo de inovar deixa a instituição profundamente fortalecida. 

Temos muito trabalho pela frente. Convidamos todos a acompanhar os detalhes de um ano de intensa dedicação e entregas consistentes. 

Boa leitura! 

Eduardo H. Ditt 

Diretor Executivo do IPÊ